Nous cherchons les lieux, nous imaginons ce qu'ils peuvent devenir.
Du repérage d'un lieu à sa valorisation, quatre expertises pour révéler le potentiel d'un actif hospitality.
Avant de développer un lieu, il faut le trouver et comprendre ce qu'il peut devenir. Nous sourçons des actifs — vacants, sous-exploités ou en transition — puis nous les analysons : emplacement, potentiel d'exploitation, contraintes techniques et réglementaires. Chaque lieu retenu est présenté avec une idée de développement concrète, pas seulement un constat de potentiel brut.
Ce que couvre cette étape :
Sourcing de lieux à fort potentiel, en dehors des circuits de vente classiques
Analyse du site — emplacement, flux, contraintes, coût d'activation
Proposition d'un concept de développement adapté au lieu, pas un modèle générique plaqué dessus
Un fonds de commerce ne se résume pas à un bilan et un droit au bail. Nous construisons le récit qui le valorise : mise en scène de l'exploitation, dossier de présentation, argumentaire adapté au profil de repreneur visé. L'objectif est de révéler ce que l'affaire permet — sa clientèle, son potentiel, sa dynamique — pour que sa valeur perçue rejoigne sa valeur réelle.
Ce que couvre cette étape :
Mise en scène de l'exploitation — donner à voir une affaire vivante, pas un local à vendre
Dossier de présentation — chiffre d'affaires, clientèle, historique, potentiel de développement
Argumentaire ciblé, ajusté selon qu'on s'adresse à un repreneur individuel, un groupe ou un investisseur
Création de popup store
Activer un lieu, même temporairement, pour tester ou dynamiser.
Un espace vacant, un actif en transition, un concept à valider avant un engagement long terme : le popup store permet d'occuper un lieu sur une durée courte, sans attendre la solution définitive. Nous concevons le format, coordonnons son installation et pilotons son activation — jusqu'à la fermeture du pop-up et la restitution du lieu.
Trois cas d'usage typiques :
Tester un concept avant d'investir dans un bail long ou un aménagement définitif
Dynamiser un actif invendu ou en recherche de repreneur, en générant du trafic et de la visibilité pendant la phase de vente
Occuper un vide locatif pour éviter qu'un lieu reste inactif entre deux exploitations
Faire d'une visite un événement.
Une visite classique se limite à un parcours technique du lieu. Une journée portes ouvertes en fait un moment vécu : ambiance, mise en situation, storytelling sur place — pour que chaque visiteur ne voie pas seulement les murs, mais se projette dans ce que le lieu peut devenir. Nous concevons le format de la journée, orchestrons la mise en scène du lieu et coordonnons son déroulé, de l'accueil des visiteurs jusqu'au suivi post-visite.
Ce que ça change concrètement :
Une expérience plutôt qu'un parcours — le lieu est mis en scène comme s'il était déjà en exploitation, pas présenté vide
Un temps concentré qui crée de l'urgence et de la comparaison entre visiteurs, plutôt que des rendez-vous individuels étalés
Un suivi structuré des prospects présents, pour transformer l'intérêt du jour en décision
